2017年08月29日我司組織生產(chǎn)員工進(jìn)行5S管理培訓(xùn)，本次培訓(xùn)讓大家重新定義并且更深入的了解到5S

5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)一種獨(dú)特的管理辦法。因?yàn)檫@5個詞日語中羅馬拼音的首字母都是“S”，所以簡稱為“5S”，開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動，稱為“5S”活動

那么企業(yè)為什么要去實(shí)施這個5S管理呢？

_整理

_定義：區(qū)分要與不要的物品，現(xiàn)場只保留必需的物品；

目的：① 改善和增加作業(yè)面積；② 現(xiàn)場無雜物，行道通暢，提高工作效率；③ 減少磕碰的機(jī)會，保障安全，提高質(zhì)量；④ 消除管理上的混放、混料等差錯事故；⑤ 有利于減少庫存量，節(jié)約資金；⑥ 改變作風(fēng)，提高工作情緒。

整頓

定義：必需品依規(guī)定定位、定方法擺放整齊有序，明確標(biāo)示；

目的：不浪費(fèi)時(shí)間尋找物品，提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量，保障生產(chǎn)安全；

清掃

定義：去除現(xiàn)場內(nèi)的臟污、去除作業(yè)區(qū)域的物料垃圾；

目的：去除“臟污”，保持現(xiàn)場干凈、明亮；

清潔

定義：將整理、整頓、清掃實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，維持其成果；

目的：認(rèn)真維護(hù)并堅(jiān)持整理、整頓、清掃的效果，使其保持狀態(tài)；

素養(yǎng)

定義：人人按章操作、依規(guī)行事，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

目的：提升“人的品質(zhì)”，培養(yǎng)對任何工作都講究認(rèn)真的人；

本次的5S管理培訓(xùn)讓大家全方面的了解到5S管理的重要性：

1、從管理理論上分析：管理是企業(yè)整體優(yōu)化的重要組成部分，是現(xiàn)代化大生產(chǎn)不可缺少的重要環(huán)節(jié)；

2、加強(qiáng)管理是企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的需要，更是提高企業(yè)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理整體優(yōu)化的需要；
5S管理會讓你覺得即使擁有世界上先進(jìn)的生產(chǎn)工藝或設(shè)備，如不對其進(jìn)行有效地管理，工作場地一片混亂，工件亂堆亂放，其結(jié)果只能是生產(chǎn)效率低下，員工越干越投勁，成本上升，對我們?nèi)祟惿鐣]有任何積極的意義，5S管理可以有效地解決這個問題，它能使一個企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境得到極大地改善，是走上成功之路的重要手段